« Ambition 2018 » pour l’ASRCC

Une assemblée générale statutaire affichant de la clarté dans l’organisation et de l’ambition organisationnelle et sportive pour les quatre saisons à venir.

Quatre ans après sa descente en Fédérale 3, le vieux club Tango a retrouvé du souffle en Fédérale 1 et surtout confirme sa volonté d’être le club porteur du rugby en Saône-et-Loire, avec la volonté incontestable de faire participer tous ceux qui veulent s’inscrire dans ce projet.

Une assemblée ou le Secrétaire Général, Alain Cordier, dans son rapport moral, a souligné tout le besoin d’être un club organisé, respectueux du travail de chacun et surtout que chacun soit à sa place dans la mission qu’il lui a été confié. Un point d’ordre nécessaire de la part de celui qui est aux commandes de la logistique des équipes tout au long des saisons.

Le président Pascal Chapelon a, de son coté, souligné, devant le Conseiller départemental Vianney Guigue; la vice-présidente du Grand Chalon, Dominique Melin et le Délégué aux sports de la ville, Pierre Carlot, tout le travail réalisé par tous ceux qui ont cru à ce renouveau, mais le président a surtout fixé des lignes directrices importantes pour l’avenir, avec au terme de la saison 2017-2018, une saison 2018-2019 allant chercher les phases d’accession en Pro D2. Cela peut paraître loin mais de toute évidence « Ambition 2018 » est la finalité d’une organisation aussi bien administrative que sportive.

Premier volet traité : l’Ecole de Rugby

L’Ecole de Rugby de Chalon a toujours été une référence sur le plan régional. Elle a besoin d’une réorganisation, que ce soit au sein des éducateurs ou de la gestion administrative : «  Elle est dans une croissance et dans un dynamisme nouveau. » a souligné le Président. Puis de continuer : «  Il nous fallait un lien auprès du Conseil d’Administration, ce superviseur sera Jean-Yves Mazué. Il sera un relais avec les parents de jeunes joueurs, un lien important entre le sportif et l’organisation de l’école. «  Il est bon aussi d’ajouter qu’il aura aussi la charge d’aider Raphaël Guaragna dans l’organisation de l’arbitrage au sein du club, un poste clé du cahier des charges pour tout club désireux d’accéder. Le président a insisté sur un point : « Nous sommes, avec l’Ecole de Rugby, dans le déploiement d’un projet sportif. Les jeunes sont là pour apprendre à jouer au rugby et non pas à être dans une culture de recherche essentielle du résultat. Bien sur que nous aimons voir gagner nos jeunes, l’Ecole de Rugby s’inscrit comme le reste dans un projet sportif et un projet de club. »

Un centre de formation dans l’Excellence

Conséquence de la finalité de l’Ecole de Rugby, une possible entrée au Centre de Formation pour les jeunes désireux de poursuivre dans le sport et le rugby en particulier. Là aussi un poste du cahier des charges important. Pour se faire il est nécessaire d’avoir une labellisation. Le dossier a été envoyé en juin 2015 et fera l’objet d’une étude en septembre par la FFR et le Comité de Bourgogne. « En ayant un Centre de formation au sein du club, nous assurons une poursuite de l’Ecole mais aussi nous garderons des joueurs qui entreront dans les phases d’accession en Pro D2. Actuellement nous avons 14 jeunes qui se forment au rugby mais aussi dans leur scolarité, les deux étant liés car nous voulons de la qualité mais aussi de l’excellence. » a insisté le président.

Structurer le club pour exister dans le sportif

Avoir de l’ambition ne peut se faire que dans le cadre d’un club structurer. Pour cela le président a rappeler combien l’ASRCC a toujours été ambitieux depuis sa création en 1899 : « Nous sommes dans un club très ancien qui vécu des bons et des mauvais moments, mais il est toujours là. Nous avons dû admettre l’arrivée du professionnalisme et maintenant il nous faut fixer nos ambitions dans un projet d’accession en Pro D2. Deux clubs en Bourgogne peuvent ambitionner cette accession, Nevers avec les moyens financiers qui sont les siens et Chalon. 

Aujourd’hui notre budget de 1 750 000 euros a besoin de s’étoffer plus. Pour 50% se sont des partenaires privés, nos sponsors ; 35% sont des subventions de partenaires institutionnels et 15% sont des recettes diverses (Entrées et abonnements, buvettes et autres animations au stade). Nous avons besoin de franchir une nouvelle marche financière pour structurer notre projet et nous agissons en ce sens. »

Un partenariat avec les partenaires publics

Le club fait le choix d’une ouverture, dès maintenant, en direction de la cohésion sociale et vers le péri-scolaire. Déjà les deux « Mondiaux des écoles » ont prouvé par la participation des écoles de Chalon et du Grand Chalon, combien cette action a été motivante pour les jeunes élèves de primaires. Le club veut encore aller plus loin dans sa démarche : « Nous voulons sortir le club du stade et lui donner une autre visibilité au travers des maisons de quartier, des centres de loisirs car ce sont des vecteurs de la cohésion sociale. Dès cet été, principalement au mois d’aout, des éducateurs iront dans les maisons de quartier. Ils interviendront aussi durant les vacances scolaires que ce soit sur la ville ou sur l’ensemble du Grand Chalon. Nous voulons être des partenaires au sein des nos partenaires publics. » a précisé le président Chapelon.

Des orientations pour la saison 2015-2016

Une nouvelle organisation est mise en place avec deux vice-présidents : l’un est chargé du suivi des finances, Patrick Couraudon; l’autre de la gestion administrative et institutionnelle du club : Rémy Bailly. Un responsable administratif et financier doit arriver d’ici fin juillet, il s’agit d’Antoine Blazy. Le manager sportif restant Eric Catinot. 

Une organisation qui s’inscrit dans le projet du club mais surtout qui était nécessaire pour se faire admettre dans le cercle encore fermé de 12 clubs actuels pouvant prétendre faire la compétition d’accession en Pro D2 : « Avec un cahier des charges rigoureux à respecter sur le plan de la gestion du club, des structures d’accueil des matchs (ndlr : stade aux normes et éclairage pour n’en citer que deux), mais aussi construire une équipe Espoirs, avoir une équipe Belascain; poursuivre l’attractivité de l’Ecole de Rugby et unir le plus possible autour du projet du club. Différents crans nécessaires avec une objectif pour la saison a venir : terminer dans les deux première places de la poule. » Du pain sur la planche pour tous que ce soit dirigeants, éducateurs et surtout joueurs. A l’égard de ces derniers le Président a nettement souligné sa volonté au niveau du classement.

Relations vertueuses avec le Comité de Bourgogne.

Il est vrai qu’une bonne et franche discussion vaut mieux que tous discours mal compris. La récente rencontre entre le Président Comité de Bourgogne, Jean-François Contant et le président Pascal Chapelon a permis de mieux se comprendre : «  Nous aurons un soutien du Comité de Bourgogne, dans notre propre démarche d’obtention de labellisation du Centre de Formation. Ce qui nous intéresse c’est devant et le passé est le passé.

Nous nous devons d’avoir un comportement exemplaire avec tous les clubs dans notre Région et partout ou nous allons jouer. Cela passe aussi par le respect entre supporters et le respect des arbitres. Nous devons aller vers l’excellence et que le 16 Tango garde cette attitude respectueuse. 

Attention dans notre façon de nous exprimer surtout lorsque nous parlons au nom du club. Un maitre mot : Respect. respect des adversaires, des autorités fédérales. Le rôle de nos éducateurs est important. Nous devons distribuer des valeurs de respect et de social. Nous avons tous cette responsabilité vis à vis du club. Les résultats se font par le détail. Joueurs vous avez une mission et nous ferons tout pour mettre en place cette ligne de conduite. »

JC Reynaud