MUNICIPALES 2026 - SAINT-MARCEL - La liste « Agissons pour Saint-Marcel » veut remettre le budget communal au service des habitants

Communiqué de presse 

  À l’approche des élections municipales du 15 mars, la liste « Agissons pour Saint-Marcel » conduite par Jean Christophe ANDRE poursuit sa campagne et souhaite désormais mettre en lumière un sujet central : la gestion financière de la commune de Saint-Marcel.
Après plusieurs mois de rencontres avec les habitants, un questionnaire diffusé en janvier et deux réunions publiques, les membres de la liste expliquent vouloir désormais partager leur analyse du budget municipal et les orientations qu’ils souhaitent donner pour les six prochaines années.

« Des économies...mais à quel prix ? »

Selon la liste Agissons pour Saint-Marcel, la gestion financière menée ces six dernières années a permis de réaliser près de 10 millions d’euros d’économies sur le budget de fonctionnement, soit environ 1,6 million d’euros par an.

Si ces résultats peuvent apparaître positifs sur le plan comptable, les candidats estiment que cette politique très restrictive a aussi eu des conséquences concrètes pour le quotidien des San Marciaux.

Ils évoquent notamment la baisse des subventions aux associations, la réduction progressive des budgets de fonctionnement des services municipaux et l’augmentation de certaines tarifications municipales, notamment pour la restauration scolaire ou certaines activités culturelles.

La liste pointe également un manque d’entretien de plusieurs bâtiments et équipements municipaux. Elle cite l’exemple d’installations sportives vieillissantes, de bâtiments parfois fermés au public ou encore d’équipements devenus énergivores faute de rénovation.

« Budget peu endetté, mais sous-utilisé »

La municipalité actuelle met en avant un délai de désendettement inférieur à deux ans.
Pour « Agissons pour Saint-Marcel », cette situation constitue une marge de manœuvre pour agir davantage au service des habitants. Les candidats rappellent également que les recettes fiscales de la commune pourraient évoluer dans les prochaines années avec l’extension du site industriel de Framatome dés 2028.

« Redonner du pouvoir d’achat là où il manque »

La liste Agissons pour Saint-Marcel souhaite ainsi utiliser une partie des économies du budget de fonctionnement  pour les orienter vers des mesures concrètes pour les habitants et l'amélioration des services municipaux, tout en assurant ne pas augmenter le taux communal de la taxe foncière.
Parmi les propositions :
·    une baisse de 1,50 € du prix de la cantine scolaire.
·    la mise en place d’une mutuelle communale accessible à tous, la commune jouant un rôle d’accompagnement dans les démarches, sans frais financiers.
·    une révision du soutien financier aux associations, qui représente actuellement environ 85 000 €, soit moins de 1 % du budget communal.

« Des investissements mesurés et ciblés pour l'avenir»

Concernant les projets d’avenir, la liste Agissons pour Saint-Marcel explique vouloir mobiliser davantage les subventions publiques disponibles. Ces aides peuvent représenter 50 % à 80 % du coût de certains projets lorsque les dossiers sont bien préparés.
Elle souhaite également utiliser la rénovation énergétique des bâtiments et le développement de l'énergie photovoltaïque pour abaisser le coût des charges et réaliser des recettes financières.

Plusieurs priorités sont évoquées :
·    l’étude de la création d’un pôle de santé médical intercommunal,
·    la rénovation et la mise aux normes des équipements sportifs,
·    la rénovation énergétique de bâtiments communaux, notamment les groupes scolaires et la résidence Hubiliac,
·    des aménagements de rue et des actions de sécurisation des déplacements,
·    la végétalisation des cours d'écoles et de notre ville

À quelques jours du scrutin, la liste « Agissons pour Saint-Marcel » entend ainsi défendre une approche budgétaire qu’elle veut à la fois responsable et tournée vers l’amélioration concrète du quotidien des habitants.
« Dans une commune, investir un euro c’est investir pour la qualité de vie, la santé, la sécurité, les services aux publics et gagner en attractivité »