Vallée des Maranges

A Cheilly les Maranges, la démonstration de l'efficacité du Plan Vendanges à destination d'une main d'oeuvre locale éloignée de l'emploi

A Cheilly les Maranges, la démonstration de l'efficacité du Plan Vendanges à destination d'une main d'oeuvre locale éloignée de l'emploi
A Cheilly les Maranges, la démonstration de l'efficacité du Plan Vendanges à destination d'une main d'oeuvre locale éloignée de l'emploi
A Cheilly les Maranges, la démonstration de l'efficacité du Plan Vendanges à destination d'une main d'oeuvre locale éloignée de l'emploi
A Cheilly les Maranges, la démonstration de l'efficacité du Plan Vendanges à destination d'une main d'oeuvre locale éloignée de l'emploi

Initié par les services de l'Etat il y a 3 ans, en lien étroit avec le MEDEF de Saône et Loire, le plan vendanges a permis de recruter 370 personnes pour les vendanges.

Les besoins sont encore loin d'être assouvis mais l'idée de travailler sur la réserve de main d'oeuvre locale avance à grands pas. Fort du succès initié sur la Côte Chalonnaise depuis 3 ans, les services de l'Etat ont mobilisé les acteurs publics afin d'ouvrir le dispositif sur les Maranges, à destination du bassin minier, Creusot/Montceau. Du côté de la Maison Bouillot, le succès est indéniable à l'issue de cette saison de vendanges sur les 65 hectares à vendanger dans les Maranges. 

Olivier Tainturier, Sous-Préfet de l'arrondissement de Chalon, accompagné de Marc Labulle - maire de Cheilly les Maranges ont tenu à prendre la mesure du succès de l'opération alors que les besoins sont évalués à 850 personnes, selon Noëlla Ghorzi, responsable projets Ressources Humaines au sein du MEDEF. 

Mise en place de trois bus, tournée de ramassage, "on a trouvé les bons interlocuteurs au bon moment" insistent les responsables de la Maison Bouillot, visant une population de réfugiés, primo-arrivants, "une population éloignée de l'emploi, faute de mobilité". "Il s'agit de lever tous les freins à la mobilité par cette opération tout en impactant pas les indemnités mais aussi permettre aux entreprises d'évaluer des profils en vue de recrutements" insiste Olivier Tainturier. 

La Maison Bouillot, la partie effervesccente du groupe Boisset, n'hésite pas à mettre les moyens pour fidéliser les vendangeurs d'une année sur l'autre, prime de 5% pour les vendangeurs pour toute la saison, 5 % de plus en cas de parrainage, prime du panier... de quoi fidéliser près de 430 vendangeurs pour la saison, et surtout tourner le dos à des prestataires de services étrangers, parfois peu scrupuleux dans la gestion de leurs personnels. 

Laurent GUILLAUMÉ