Candidate à sa succession, Monique Bonin répond à info-chalon.com

Maire de Louhans après avoir pris la succession de Rémi Chaintron, devenu entre temps Président du Conseil Général de Saône et Loire, Monique Bonin répond aux questions d'info-chalon.com.

1 – Le soutien à l'activité économique et à l'emploi (attractivité industrielle et commerciale, mesures locales innovantes et/ou spécifiques, ciblées pour favoriser la création d'emplois et les initiatives de création et/ou de reprise d'activités...), les 3 actions prioritaires (et avec qui) ? 

• (avec la com.com), avec la piscine couverte + le petit bassin de l'ancienne piscine pour le camping de Louhans, la population du bassin louhannais disposera d'une offre de loisirs nautiques toute l'année, et les enfants scolarisés à Louhans sauront tous nager en 6ème (obligation scolaire)
• (avec la com.com), le déploiement de la fibre optique à Louhans-Chateaurenaud qui a été choisie en priorité par le C.G. 71 afin de favoriser le développement et l'implantation d'activités économiques, le télétravail, la télémédecine...
• équipement de tous les élèves en tablettes numériques « pour des enfants connectés », tous familiarisés à l'informatique et formés aux nouvelles technologies en milieu encadré.
• édition d'une plaquette pour mieux faire connaître Louhans-Chateaurenaud présentant un potentiel intéressant pour les enseignes franchisées (équipements de la maison et de la personne) évitant l'évasion commerciale vers Lons-le-Saunier et Chalon-sur-Saône, et installation prévue d'un 2è fromager à Louhans.
• (avec la cité scolaire), création de filières spécifiques pour les besoins des entreprises locales

2 – Les impôts locaux (frais de fonctionnement, taux et bases d'imposition, économies de dépenses  et mutualisations réalisables, contrats & partenariats, etc... les 3 mesures prioritaires =

• 1 seule augmentation (3,90 %) en 2009, et pas d'augmentation envisagée grâce à l'augmentation de la capacité de désendettement de la ville (de 51 000 euros en 2008 à 230 000 euros en 2013), et un taux d'endettement (11,33 %) inférieur à la moyenne, loin du seuil d'alerte (22 %).
• contrat Dialige avec EDF (conclu récemment) permettant de suivre les consommations en temps réel, avec alerte en cas de sur-consommation pour économies d'électricité.
• généralisation de l'éclairage public avec ampoules basse consommation, et coupures partielles d'éclairage nocturne
• rationnalisation des interventions du personnel municipal (emplois du temps, formations, polyvalence...)

3 – La sécurité publique (mesures pour inverser l'augmentation des vols & cambriolages, collaboration avec la gendarmerie, etc...) les 3 mesures prioritaires =

• réunions publiques régulières avec la participation de la gendarmerie
• informer et rassurer régulièrement la population, lors de rencontres informelles avec les élus
• renforcer la surveillance (avec 4 policiers municipaux au lieu de 2), à proximité des établissements scolaires et dans tous les quartiers, avec rondes (à pied, véhicules et V.T.T.)
• mise en place de l'opération « sécurité-vacances » en partenariat avec la gendarmerie, pour la surveillance des habitations inoccupées, particulièrement efficient car 2 policiers municipaux sont d'anciens gendarmes membres du P.S.I.G.
• favorable à la vidéo-protection sur les voies publiques (floutage des zones privées) avec destruction mensuelle des enregistrements et visionnage réservé aux enquêteurs, exclusivement à la demande du Procureur. L'éventuelle mise en place ne se ferait qu'après informations précises de tous les administrés.

4 – L'environnement et la qualité de vie quotidienne (services à la population & équipements, voierie & circulation, urbanisme, éducation & culture, etc..) = les 3 + prioritaires = avec quelles – éventuelles - rationnalisations/mutualisations possibles ? = 

• compléter le programme d'aménagement (voirie, bâtiments publics...) pour l'accessibilité des personnes à mobilité réduite, avec bandes podo-tactiles pour les personnes mal-voyantes.
• revoir le plan de circulation général, pour mieux faire coexister les différents usagers (véhicules, cycles, piétons, poussettes...) de la voie publique (sens uniques, pistes cyclables...)
• création et réhabilitation de logements avec l'OPAC 71 + relance d'une opération O.P.A.H. pour isolation des logements et réhabilitation de l'habitat ancien...
• mise en place de la réforme des rythmes scolaires en 2014, et projet de lutte contre les violences scolaires avec 1 intervenant dans un programme associant parents, enseignants, personnel communal d'encadrement et « enfant-médiateur » pour juguler les conflits    

Vous êtes élu(e) Maire de LOUHANS-CHATEAURENAUD 

5) quelle est votre 1ère action/décision ?

• la désignation de M. ou Mme « Energie » qui sera missionné pour rechercher toutes les économies d'énergie réalisables pour Louhans (eau, gaz, électricité, téléphone, fournitures...)

6) Vos priorités absolues à court terme (2 ans maxi)? Et sur vos 6 années de mandat ?

• réduire les dépenses énergétiques pour dégager une marge financière plus importante

• améliorer l'optimisation des services communaux (emplois du temps, formation, évaluation...)
• projet de bibliothèque-médiathèque avec intégration de la maison du bailli 

 et

• poursuivre l'extension du musée municipal
• relancer le dossier « pool-house » pour les associations sportives, au quartier St-Claude
• monter le dossier de financement pour le chantier d'insertion (métiers du bâtiment) dans l'ancienne caserne des pompiers

7) Pensez-vous que des changements doivent intervenir en matière de fonctionnement municipal

•     (élus et salariés) ?  Si oui, lesquels ? (par exemple rérérendum pour les gros investissements,      consultation de personnes qualifiées, enquêtes de satisfaction, etc..) 
• le changement aura lieu en fonction des personnes élues, avec du personnel municipal mieux formé, évalué et avec un projet professionnel individuel pour une meilleure efficacité au service de la population
• favoriser encore davantage les travaux en commissions
• consulter encore plus l'A.T.D. (agence technique départementale) pour tous les problèmes (techniques, juridiques, sécurité, environnement, etc...) inhérents à tous projets
• enquêtes régulières de satisfaction auprès de la population, pour remontées d'informations et doléances

Propos recueillis par Colette BRIDE