"Être dans le présent, s’inscrire dans le futur…" Marie Mercier dévoile son programme pour Châtenoy le Royal

Communiqué de presse

Une gestion saine et raisonnable nous a permis de multiplier par 3 les investissements et de développer les services aux châtenoyens tout en maîtrisant l’endettement.
L’évolution des impôts locaux de 3,56 % en 13 ans a été largement inférieure aux 22 % d’inflation sur la même période.
Dans un contexte financier de plus en plus difficile, nous prenons l’engagement de continuer à gérer le budget communal avec une grande rigueur et de préserver l’identité de notre commune.

NOS PROJETS

Voirie - Bâtiments - Espaces verts
- Plan pluriannuel de rénovation des voiries dans les quartiers.
- Étude d’une requalification de l’avenue Général de Gaulle axée sur la sécurité.
- Création d’un parking près de l’école Cruzille.
- Poursuite des liaisons douces (pistes cyclables, passages piétons...).
- Réflexion sur l’aménagement de la place du marché avec les propriétaires.
- Rénovation de la salle des fêtes en concertation avec les associations.
- Poursuite des travaux de rénovation des écoles.
- Diminution des consommations énergétiques dans les bâtiments.
- Poursuite de la rénovation des salles communales.
- Ravalement des façades de la mairie et des bâtiments des Rotondes.
- Obtention de la 4e fleur dans une commune encore plus propre.
- Requalification des terrains du centre : terrains de foot, vestiaires, espaces verts.
- Installation de nouvelles aires de jeux dans les quartiers.
- Aménagement des accès et du terrain de rugby.
- Réalisation d’économies d’énergie dans l’éclairage public.
- Travaux d’accessibilité des voiries et des bâtiments communaux pour faciliter le quotidien des personnes à mobilité réduite.

Solidarité - Services au public
- Développement des services adaptés aux habitants.
- Aménagement d’une salle consacrée au recueillement familial aux abords du cimetière.
- Poursuite des actions passerelles pour faciliter l’entrée à l’école des enfants de 3 ans.
- Actions en direction des familles.
- Accueil des stagiaires châtenoyens.
- Maintien à domicile des personnes âgées.
- Attribution d’une partie des logements du lotissement du Grand Saule aux séniors.
- Écoute dédiée aux plus âgés dans le besoin avec un dispositif « allo séniors » au CCAS.
- Création d’un réseau de volontaires dans chaque quartier en lien avec les conseillers municipaux.
- Implantation d’un deuxième panneau lumineux d’information.
- Présence accrue de la police municipale sur le terrain.

Les loisirs sportifs et culturels
- Réflexion et propositions sur le devenir des anciens bâtiments SNCF des Rotondes : activités sportives couvertes…
- Organisation de la réforme des rythmes scolaires avec les enseignants, les parents, l’OMS et les associations en gardant comme objectif le bien-être de l’enfant.
- Mise en place d’un réseau de bénévoles pour soutenir les associations en lien avec l’OMS.
- Poursuite d’une politique dynamique avec les associations sportives et culturelles, soutien logistique et financier.
- Échanges à conforter avec Béniganim en partenariat avec le comité de jumelage et nos jeunes.
- Poursuite des points d’accès Wifi gratuits dans les locaux communaux.
- Développement d’ateliers culturels avec la bibliothèque dans nos structures éducatives, de soins et de retraite.

Châtenoy-le-Royal et le Grand Chalon
Nous avons participé activement aux 39 conseils communautaires pour défendre les Châtenoyens.
Entre 2001 et 2011, le Grand Chalon avait notamment en charge la collecte des déchets, les transports urbains et le développement économique.
Depuis 2012, d’autres compétences qui touchent à notre quotidien ont été transférées à sa responsabilité : l’instruction des autorisations d’urbanisme, la petite enfance, l’eau et l’assainissement…
Cependant, et nous le constatons régulièrement, nous restons votre premier interlocuteur pour satisfaire au mieux vos demandes et vos besoins dans ces domaines, même s’ils sont gérés par le Grand Chalon.
C’est pourquoi, le Grand Chalon reconnaît l’importance de maintenir la commune comme premier contact de proximité avec les habitants.
Une bonne gouvernance suppose une volonté d’agir sans politiser notre communauté d’agglomération.